Dans ce guide, l’Audit est vu et décrit comme un concept-clé, nouvel instrument universel formaté, d’aide générale au pilotage de toute entité organisée qui se sent dûment responsable de ses valeurs, de ses activités, de ses projets et des risques encourus à l’égard de ses parties intéressées dans cet espace mondial ouvert, « volatil, incertain, complexe et ambigu » (Vuca) qui se remodèle.
Entre les trois principaux dispositifs actuels d’audit pratiqués en France que sont les démarches règlementaires d’audit de vérification (droit dur), les démarches volontaires d’audit d’évaluation (droit souple) et l’audit des systèmes de management ISO (droit intelligent), prend vie et se matérialise une « démarche générale d’audit » qui s’est observée et exprimée depuis 1980, principalement dans les domaines du social, de l’éthique et de la qualité, de la responsabilité sociétale, de la conduite du changement, des activités humanitaires, de l’aménagement durable...
Le lecteur, soit qu’il doive solliciter l’aide d’une démarche d’audit, soit qu’il se trouve soumis à un audit d’évaluation ou de vérification, soit qu’il désire intégrer le cercle professionnel de l’audit, trouvera dans l’ouvrage un « couteau suisse » d’une « même démarche générale d’audit intelligente pour tous » grâce à des repères conceptuels suffisants, à quelques outils principaux et à des références sémantiques et bibliographiques utiles et nécessaires.
L’audit, une même démarche intelligente pour tous par ses apports conceptuels et pratiques, apparaît comme un premier instrument d’auditique, discipline des sciences de gestion et du management.
